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臨泉人才網-企業批量復制人才的秘訣
2020-05-15   58次

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轉變學習觀念,人才是企業唯一資源

    1.管理思維和方式的重要性

茄子视频在线    領導者影響一家企業發展的高度和深度。

茄子视频在线    2.學習型企業建立的重要性

    現代企業學習型企業才是最具競爭性的企業

    3.學習專精深的重要性。

    學習的核心不是了解,而是學會用到實用的企業管理工具中。

    人才的重要性不言而喻,再好的戰略需要人才落地,人才是企業的第一生產力,是企業的唯一核心資源。

    建立金字塔式人才復制系統

茄子视频在线    該系統主要特點:

    分層次學習,依據不同層次人員對能力要求的不同,采取不同的學習方式,實施差異化的學習。按照金字塔模式分為以下層次。

    頂層學習

    董事長崗位需要的關鍵核心能力是定戰略,搭班子。

茄子视频在线    定戰略,要求提高戰略思維能力和決策能力,關鍵要學會取舍,提高戰略定力,聚焦資源,打穿打透。同時,作為創業者企業老板要有冒險精神,具有一定的抗風險能力和意識,否則難以創大業、干大事。

    搭班子,要求先謀人后謀事,通過找人建立干事創業團隊,老板要提高自己識人、選人、激勵人的能力,并關注自己團隊建設,解決好團隊成員動力、能力、合力問題,越是高層次的空降人才,需要的文化適應周期越長,幫助其快速度過適應期,留住自己的左膀右臂。

茄子视频在线    基于上述的能力要求,企業董事長要走出去向名師大師巨人學習,更新思維,更新理念。

    高層學習

    高層就是指董事長的左膀右臂,核心任務是帶團隊、建系統。核心能力要求是一專多能。主要有六項專業能力和專業知識,戰略~績效,業務~財務,人力~機制等專業知識和技能建設。圍繞這六項能力,采取走出去的方式學習,提高實戰實效學習能力和效果。

    中層學習

    中層主要是指部門主管,對他們的要求是抓管理,建流程。對他們的學習方式采取請進來和走出去相結合的方式。

茄子视频在线    抓管理方法五到位。圍繞目標到成果,落實人員到位,客戶到位,時間到位,動作到位,形成閉環,螺旋上升,不斷優化改進。

茄子视频在线    對學習培訓,高管要做好引導和授課工作。

    基層學習

    基層學習主要基層崗位員工。他們的核心要求是強素質,建標準,提高素質,提高效率。做法是總結標桿員工的操做法,選取依據是標桿的代表性和復制性,最后形成規范的操作標準,全面推廣應用提高效率。在干中學,學中干。

    學習是一個全員參與,系統性的大工程,需要老板重視,高管團隊重視,全員投入,才能取得實效


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